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Classic Case經典案例
中怡保險經紀 高階領導力提升項目
作者:來源:閱讀:4226時間:2017-07-13 17:07:32

中怡保險經紀有限責任公司是由怡安集團與中國中糧集團合資設立,是中國入世后最早進入中國市場的國際一流風險管理咨詢服務及保險經紀服務提供商,也是首家獲準在中國境內從事保險、再保險經紀和風險管理咨詢業務的中外合資保險經紀公司。在2010年中國保險業品牌競爭力高峰會上,中怡保險經紀公司被評為“保險業中介之星”,獲得了多方關注。


中怡保險經紀

高階領導力提升項目

項目時間:2015年-2017年

項目對象:分公司總經理及各特殊專業險經理(35人)

項目內容:薄冰之旅  、課堂面授、拆書、課題研究、學習匯報


需求分析


基于前一年中怡保險提出的需求,并結合一年的階段性學習成果,對于新一年度的培訓需求,總結如下:

    

略意識提升的需要

總裁希望各分公司的總經理要像自己經營一家淘寶網店一樣來經營團隊。希望高管具備戰略觀和全局觀。拓展管理視野與思維,成為有前瞻性的組織引領者。


隊建設與進階設計

學習項目聚焦在管理自我和管理他人過程的理念更新與能力提升,經過一年的學習,學員已經在認識自我,管理自我,管理他人方面有了較多的發展,具體比如:溝通中的深度傾聽與影響力、團隊激勵、時間與壓力、團隊激勵與輔導反饋等。


導力提升的主要方向

  • 總經理提出的消除職業倦怠,提升職業素養和修為方向

  • 管理團隊時所需的團隊領導力方向

  • 將國學、心理學等運用實際工作管理中,提升綜合管理能力的方向


項目設計



領導力發展通道

結合拉姆·查蘭的《領導梯隊》理論和中怡保險對經理們的綜合要求,復泰顧問團隊打造了本次項目的領導力發展通道。從業務高手到領導者,再到企業經營者,需要經過角色轉型的多個階段,在領導技能、時間管理、工作理念等方面推動學員轉變。



中怡保險中高層管理者的培養路徑圖

項目分為三個階段進行。
第一階段:認識自我,管理自我與他人

TTI測評、黑暗中對話、情商與壓力管理、高效能的時間管理技巧、溝通藝術與關系協調、提升管理者情商等


第二階段:管理他人與團隊

薄冰之旅,東方智慧與現代管理、創新領導力的360度修煉、核心人才保留、拆書幫、團隊引導力等


第三階段:管理團隊與組織

戰略解碼與執行、管理創新、經營意識財務決策、戰略性人力資源、組織運營優化、變革領導力等


70-20-10混合式學習法則

通過混合式學習,融合課堂學習、體驗式學習、工作坊研討、教練輔導、挑戰性項目等方法。同時在教學過程中通過學習教練對學員個人反思和團隊反思的過程進行輔導,促進學習成果的轉化。


學習轉化工具——知行錄/拆書幫



精彩瞬間




本次與中怡保險經紀有限責任公司的的成功合作,深刻地彰顯了復泰致力于傳播實戰經營智慧,為客戶提供中高層管理梯隊發展方案,打造頂尖實戰商學院的定位與目標!