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7月新課 | 人人必修的領導力——陳序說教練

開課地點:上海

2020-07-07 14:09:25

課程人氣

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【課程前言】

如果你了解過教練領域,就會發現“教練”早已經在國外盛行很多年,它是日常的一種服務模式,近十余年來,國內也先后涌現了很多專業教練機構,致力于培養專業教練。這其中陳老師的五維教練領導力很具有代表性,五維教練領導力©是一門將“教練”、“積極心理學”、“高效溝通”、和“領導力”結合的課程,能夠快速有效的提高管理者帶教水平和能力!

 

【課程內容】

第一部分:讓下屬快樂的教練領導力之道——十大底層邏輯

1集   管理邏輯:你的管理為什么沒有激發下屬能力?

2集   激勵邏輯:激勵不只是語言表達,而是你看到的真實。

3集   績效邏輯:高績效運動員背后一定有個好教練,賦能鑄就卓越。

4集   溝通邏輯:“給你個眼神自己體會”,遇見這樣的老板誰不怕?

5集   薪酬邏輯:錢不是萬能的,不合理的薪酬是萬萬不能的。

6集   目標邏輯:員工越來越佛系,如何定目標帶隊伍才能好好取經?

7集   習慣邏輯:沒有誰比習慣的力量更牛Ⅹ,除了會幫人形成習慣的教練

8集   思維邏輯:為什么總是覺得對方出錯?如何突破管理者的思維障礙

9集   情緒羅輯:工作中是什么經常讓我們失去理智

10集  信念邏輯:你真的信任你的下屬嗎?我們感受事實而不是主觀臆斷

 

第二部分:讓下屬快樂的教練領導力之法——人性十大核心原則

11集  完整原則:人都是完整與OK

12集  資源原則:人都是有資源解決問題的

13集  積極原則:人的行為背后都有積極的動機與意圖

14集  選擇原則:人都會為自己做最好的選擇

15集  改變原則:人的改變都是不可避免的

16集  創造原則:是什么讓人充滿創造力

17集  蘑菇原則:尊重人才成長的規律

18集  貢獻原則:如何不成為一個乞討者?

19集  Y23原則:勿以善小而不為,勿以惡小而為之

20集  控制原則:控制帶來暫時可控結果,但失去了什么?

 

第三部分:讓下屬快樂的教練領導力之術——績效十大基本策略

21集  GPS策略:什么績效背后更重要的因素

22集  N+1策略:讓下屬比之前好一點

23集  蚊群策略:減掉工作流程中的多余

24集  手表策略:別讓員工無所適從

25集  墜機策略:依賴“英雄”不如依賴機制

26集  正向策略:馴猴式管理+馴海豚式管理?

27集  熱爐策略:管理中如何平衡嚴格與親情的關系

28集  古狄遜策暗:不做一個被累壞的管理者

29集  垃圾桶策略:有效解決員工辦事拖沓作風

30集  橫山策略:激勵員工自發地工作

 

第四部分:讓下屬快樂的教練領導力之器——十大落地工具

31集  導航路徑工具:九宮格

32集  傾聽溝通工具:3F傾聽

33集  提問溝通工具:強有提問

34集  霍桑效應工具:深度匯談

35集  情緒管理工具:沖突覺察

36集  方向定位工:生命圖

37集  工作推進工具:雙輪矩陣

38集  路徑選擇工具:核心價值觀

39集  行動共創工具:欣賞式探尋

40集  賦能引領工具:邏輯層次

 

【學習對象】

渴望員工行動力強、積極工作、有擔當的你

渴望擁有良好人際關系的你

被懷疑、被指責、渴望接納、幸?;橐龅哪?/span>

渴望培養孩子獨立思考能力的你


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